杭（háng）州物流公司从物流策划实战的角度出发，需要（yào）将策划（huá）的整（zhěng）个过程分（fèn）为不同环节，即物流策划的过程化，它（tā）既有助于明（míng）确（què）每一个（gè）环节（jiē）主（zhǔ）旨、内（nèi）容（róng）及解决的问题，又（yòu）有利于将每个环节之间（jiān）形成一个有机（jī）的整体，表现出其（qí）严密的内（nèi）在逻辑性和相互（hù）之间的关联性，以体现策（cè）划过程缜密构思和统揽全局的导向，以（yǐ）实现物流策（cè）划（huá）预期的各项目标。

    归纳各类物流策划过（guò）程（chéng）的一般要素（sù），并结合物（wù）流领域策划实践的过程化的具体表现，物（wù）流策划的一般过程主要包括如下几个方（fāng）面的程序。

    一、设定问题与目标

    杭州（zhōu）物流公司的物流（liú）策划（huá）是一项目的性（xìng）很强的活动。任何一类（lèi）物流策划方案的产生，无（wú）不是针对组织的某个问（wèn）题（或项目）和（hé）某种特定的（de）目（mù）标而言（yán）。所以，物流策划的第一必要程（chéng）序就是设定问题和目标（biāo）。设定清晰而（ér）准确的目（mù）标，它是整个物（wù）流策划活动解（jiě）决（jué）某个（gè）问题的必要前提，也是通过策划最终（zhōng）取得效果的基（jī）础（chǔ）条件，更是评价策划方案和评估实施结果的重要依据。

    二、策（cè）划环境（jìng）分析

    所（suǒ）谓（wèi）“策划环境”，就是指策划实施时，将（jiāng）会产（chǎn）生（shēng）什么影响，或对有关组织的社会状况（kuàng）会受到什（shí）么影响（xiǎng）等的考虑（lǜ）。对策划（huá）环境进（jìn）行分（fèn）析，是确立目标后又（yòu）一个（gè）策划的必（bì）要程序。策划环境分析对于策（cè）划（huá）过程的重要（yào）性可用一个形象的比（bǐ）喻来说（shuō）明，策划（huá）环境（jìng）就像策划这条鱼将（jiāng）要放进的池子（zǐ）的（de）整体状况。如果池（chí）子的食物总是（shì）充（chōng）足的话（huà），这条（tiáo）鱼不很强壮，但它也能够生存（cún）下去。如果不管池子里（lǐ）是泥水还是盐水，就随（suí）便将鱼放进去（qù），那么它死（sǐ）定了。放“鱼”之前，根据“池子”状况（kuàng）决定放不放（fàng）“鱼”，放什么“鱼”，是至关重要的。

    三、斟酌课题、创意（yì）与构想

    杭州物流公司在对（duì）策划环境分析之后，紧（jǐn）接着就是进（jìn）入策（cè）划的核（hé）心（xīn）阶段，即产生构（gòu）想阶段。这一阶段也是最能体现策划者创造性的关键阶（jiē）段（duàn）。

    策划（huá）人首先要（yào）确定的大致（zhì）方（fāng）向，也就是（shì）在地基上（shàng）完成钢筋的（de）骨架（jià）。这个骨架是否稳固，依赖于地（dì）基（jī）的牢固程度。也就（jiù）是说，策划的大致方向是围绕设定的（de）目标（biāo）与问题，结合环境要素而确定的。能（néng）否准确发（fā）现问题、设定（dìng）目标，决（jué）定了策划（huá）方向（xiàng）的准确性。

    确定大体方向后，就该是（shì）策划人（rén）的卓越创造力发挥作用（yòng）的时候（hòu）了。策划人找到（dào）了解决问题、达到目标的关键所在，并（bìng）逐步确立了大致的（de）抽象性概念（niàn）。最后将这一抽象性（xìng）概念附着于某个（gè）实体上，这样，策划的（de）核心---构想就初（chū）见轮廓了（le）。之后（hòu），构想（xiǎng）在（zài）策划人头脑中进一步清晰，进一步形成，并最终发（fā）展成为一个（gè）完整的构想。

    四、制定行动计划（huá）、日程（chéng）安（ān）排

    制作行动（dòng）计划（huá）是策划构思的细（xì）化（huà）过程。在（zài）大致确定了该做什么、该怎样做之后，下一步（bù）的（de）工（gōng）作就（jiù）是确定（dìng）何时、何（hé）地（dì）干什么，需要（yào）什么人、哪个组（zǔ）织的协助与监督，需要准备何（hé）种设备（bèi）、物资，具体预（yù）算是（shì）多少等。这些都属于制定具体计（jì）划与日程安排的（de）内容。

    具体行动计划（huá）的设定使构（gòu）思（sī）变成（chéng）详细（xì）的（de）计划，从而使（shǐ）策划人（rén）头（tóu）脑中的“想法”变成具体的（de）、可行的方案，制定（dìng）计划和（hé）日程（chéng）表是一项工作（zuò）量很大的工作，也是（shì）一（yī）项（xiàng）极具科学性、严密性的工作。特别是预算的准（zhǔn）确性，很能反映（yìng）策划（huá）人员的水平（píng）与工作的细致程度（dù）。一项策划的具体计划安排越详尽，预算越准确，就越具有现实的可（kě）行性，从而越（yuè）具有说（shuō）服（fú）力。

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